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【コラム】韓国はいつまで「理工系の復活」に頼るのか(下)

ジャクソン(Jackson) 神風(KAMIKAZE)
 だが、古い考えの経済専門家は「それでも製造業育成が雇用創出の最善策だ」という幻想に陥っている。しかし、昨年の統計を見れば分かる。韓国を代表する上場輸出製造業132社のうち、売り上げ増とともに従業員を増やしたのはSTX、サムスン重工業などわずか26社にとどまった。残る8割の企業は従業員数を維持しているか、むしろ削減に踏み切ったというわけだ。 韓国の電子メーカーは過去5年間、韓国より海外で多くの雇用を創出した。現在韓国の主力製品である自動車、半導体、鉄鋼、造船、携帯電話を生産する企業も、国内より海外で多くの理工系人材を採用するほうが確実だという。産業構造が変わったことを少しでも理解した人ならば、「輸出が毎年10%以上伸びているのに、なぜ大卒失業者が減らないのか」という疑問を再び提起することはない。 とはいえ、理工系の大学に対する支援をやめようとか、製造業を放棄し技術開発に投資するなというわけではない。むしろ最近は金融業や経営コンサルティングなどで数学、物理、工学教育を受けた人材が必要になっている。 その上、優れた少数の科学者には投資を拡大し、バイオ分野のような新領域を国策事業として支援していく必要性があるという点には多くの人が賛同するだろう。 しかし、理工系出身者の働き口がまるでないというならば、韓国経済は別の突破口を探らなければならない。 英国の場合、金融、不動産業で働く就業者が製造業分野よりも60%多い...

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(引用 livedoorニュース)




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